Il Manager proattivo nel postcovid19 e le caratteristiche del leader di successo

Documentazione Allegata

BROCHURE Manager proattivo.pdf


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Data 18/01/2021
Luogo VIDEOCONFERENZA
Codice Edizione AU10587-2021
Ente erogatore AIAS ACADEMY
Prezzo di Listino (€) 200,00 IVA esclusa
Sconto soci AIAS SI (20%)
Prezzo per i soci AIAS (€) 160,00 IVA esclusa  (in regola con il pagamento della quota annuale AIAS)
Tutor LAURA QUARTA lquarta@aiasacademy.it
Modalità di erogazione Piattaforma Webinar


Crediti Formativi

N. 4 aggiornamento RSPP/ASPP, RLS, Formatori, CSP/CSE, Dirigenti, Preposti.

Destinatari

RSPP, CSE e Datori di Lavoro, Dirigenti, Professionisti e Consulenti  

Durata del corso

4 ore (dalle ore 9:00 alle ore 13:00)

Analisi fabbisogno formativo

Il manager aziendale deve  dare un contributo innovativo allo sviluppo di proprie nuove competenze ,per affrontare al meglio nuove tendenze di mercato e realizzare piani di sviluppo. Le tecniche che verranno affrontate vogliono supportare i manager in questo sforzo soprattutto in una fase di post –pandemia dove tutto deve essere rivisto e riorganizzato in una luce diversa e nuova rispetto a prima. E’ importante sottolineare come gli aspetti di leva manageriale in abbinamento con gli aspetti psicologici e motivazionali , possano creare quello spirito e quella forza necessaria a condurre in acque sicure l’azienda e tutti i suoi lavoratori.

Le tecnichedi gestione delle persone completano le competenze manageriali rendendole strategicamente efficaci a lungo termine: i processi e le tecniche ben congeniate sono utili se conducono alla realizzazione degli obiettivi strategici con fluidità, individuando e arginando vincoli che frenano la piena  realizzazione degli obiettivi prefissati.  L’esercizio della leadership concreta e fattiva si basa su principi e tecniche che le neuroscienze ci aiutano a individuare.

Il discente quindi potrà  perfezionare alcune tecniche per affrontare e gestire nel modo giusto  progetti complessi tra i quali  il Risk Management e come coinvolgere in modo efficace le risorse umane in situazioni particolari , come quella che si sta vivendo con la pandemia.

Saranno discussi aspetti del DPCM e delle normative nazionali , trend economici di mercato, ottimizzazione dei costi e alcune innovazioni per il rispetto delle misure di sicurezza richieste dal Governo.

Si approfondiranno le componenti base della leadership e verranno sfatati miti e credenze fondati sul pensiero positivo ascientifico valutando quali siano le reali basi tecniche per l’apprendimento e l’esercizio della leadership quale competenza per la gestione e conduzione di persone

Obiettivi didattici

La  valutazione del rischio e la gestione di problematiche aziendali saranno affrontati  attraverso tre passaggi principali: la caratterizzazione del rischio , i fattori di esposizione per i lavoratori, le strategie di intervento per risolvere aspetti delle complessità. Al termine del corso i discenti avranno acquisito nuove tecniche di gestione di progetti complessi e di Risk management . Inoltre saranno discussi alcuni casi reali per incrementare la conoscenza di soluzioni delle varie problematiche in cui sono coinvolte le aziende  post-covid19.

Prerequisiti
Contenuti del corso
  • Uno sguardo alle normative (DPCM e decreti governativi e regionali)
  • Nuove Competenze del manager e importanza della formazione continua
  • Principi del Focus Group ed elementi fondamentali per l’essere  proattivi
  • Le Tecniche per raggiungere gli obiettivi in modo veloce e gestione  efficace del Risk Mgmt (manager proattivo)
  • Tecniche per un leader di successo
  • Discussione di casi reali
Modalità didattiche La metodologia didattica è studiata per favorire lo stile di apprendimento dei partecipanti. Saranno quindi adottate metodologie improntate sulla teoria dell’apprendimento degli adulti come: Lezione esemplificativa ed interattiva, Discussione di casi, Lavori di gruppo, Esercitazioni, Filmati, ecc.
Materiale Didattico Saranno messe a disposizione specifiche dispense fuori commercio sulle tematiche del corso.
Verifica finale dell'apprendimento E' prevista la verifica finale dell'apprendimento
Attestati Gli attestati nominali saranno rilasciati a seguito della frequenza completa del corso (sono permesse assenze solo per il 10% del monte ore totale) e a seguito del superamento del test di verifica dell’apprendimento.
Docente del corso

PIETRO ATERNO Ingegnere e Innovation Manager del MISE , coinvolto per anni in varie operazioni imprenditoriali  e da alcuni anni impegnato in consulenze ad aziende e  professionisti,  formatore di figure professionali del mondo del lavoro con criteri nuovi ed efficaci , supportando il  Management  aziendale nell’ azione sul campo  e mirata verso l’obiettivo.

CLAUDIA FABRIS  psicologo del comportamento organizzativo, Leadership NeuroComprtamentale (LNC), wellness and safety manager

 

Certificazione AIASCert

AIASCERT, Organismo di Certificazione Accreditato da ACCREDIA, certifica le competenze delle figure professionali secondo processi e schemi conformi alla norma UNI 17024. Il corso può essere valido per aggiornamento e o formazione specifica ai fini della certificazione secondo alcuni schemi. Clicca qui qui per visualizzare tutti gli schemi disponibili.
Per maggiori informazioni contatta la segreteria AIASCERT alla mail aiascert@networkaias.it



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