MANAGER O LEADER? La LEADERSHIP ha davvero/sempre bisogno di un RUOLO?


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Data 17/06/2019
Luogo Milano
Codice Edizione AU8373-2019
Ente erogatore AIAS ACADEMY
Prezzo di Listino (€) 650,00 IVA esclusa
Sconto soci AIAS SI (20%)
Prezzo per i soci AIAS (€) 520,00 IVA esclusa  (E' necessario essere in regola con il pagamento della quota annuale AIAS)
Company Advisor Silvia Lia Ragnoli sragnoli@aiasacademy.it
Modalità di erogazione In Aula




  

Destinatari ASPP/RSPP, HSE Manager, HR Manager, Formatori
Durata del corso 16 ore (17-18 giugno 2019)
Analisi fabbisogno formativo Per tutti quelli che desiderano poteziare le proprie capacità manageriali in ruoli che già ricoprono o in previsione di ruoli che andranno a ricoprire. Adatto anche per ruoli di “capi intermedi”, HR, o per ruoli di consulenti esterni all’azienda che quindi devono velocemente adattarsi ed influenzare ambienti sempre differenti ed ai quali sono esterni. Tutti questi ruoli trarranno un immediato vantaggio nelle migliorate competenze comunicative, negoziali e di assertività e nell’apprendere tecniche per l’autorevolezza.
Verifica finale dell'apprendimento E' prevista la verifica finale dell'apprendimento
Obiettivi didattici Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di: • comunicare efficacemente ed utilizzare un linguaggio assertivo • saper gestire una negoziazione in un’ottica di vincita comune • influenzare le persone e l’ambiente per il raggiungimento dei propri obiettivi • agire con autorevolezza
Contenuti del corso • Presentazione del tutor ed indicazioni sull’attività della giornata di lavoro • Presentazione del corso da parte del docente con gli obiettivi da raggiungere - Modulo a: la comunicazione come leva di leadership - I principi della persuasione: è necessario essere grandi oratori per comunicare? I veri principi di una comunicazione efficace che porti al cambiamento - La comunicazione assertiva come capacità di relazione vincente e in un’ottica di influenzamento dell’altro per il raggiungimento di un vantaggio reciproco - Il passaggio dal convincere al negoziare, dal vincere-perdere (vinco io o vince l’altro) al vincere-vincere (vinco io e vinci tu) - La comunicazione di valore, imparare a comunicare i vantaggi e non solo i compiti - La comunicazione non verbale, cogliere i segnali deboli e imparare ad utilizzare il potere delle parole e dei canali su cui viaggiano • Modulo b: essere leader influenzatore - Come esercitare influenza sul proprio ambiente e agire una comunicazione autorevole e orientata a raggiungere i propri obiettivi - Come diventare un leader informale, capace di costruire relazioni vincenti senza necessità un riconoscimento gerarchico - Come ottenere l’attenzione e la collaborazione dagli altri - Come spostare le persone dalla propria area di comfort e condurle verso il cambiamento • Test finale e verifica di apprendimento siamo certificati 29990, la verifica è imprescindibile • Compilazione dei questionari (Customer Satisfation) • Chiusura Corso e considerazioni finali sugli obiettivi raggiunti
Documentazione Saranno messe a disposizione specifiche dispense fuori commercio sulle tematiche del corso.
Attestati Gli attestati nominali saranno rilasciati a seguito della frequenza completa del corso (sono permesse assenze solo per il 10% del monte ore totale) e a seguito del superamento del test di verifica dell’apprendimento.
Metodologie didattiche La metodologia didattica è studiata per favorire lo stile di apprendimento dei partecipanti. Saranno quindi adottate metodologie improntate sulla teoria dell’apprendimento degli adulti come: Lezione esemplificativa ed interattiva, Discussione di casi, Lavori di gruppo, Esercitazioni, Filmati, ecc.
Area di appartenenza Fattore Umano - Comunicazione
Tipologia EQF
Prevede prove pratiche NO
Prevede test finale SI
Docente del corso Rocco Americo: docente senior con specializzazione in formazione per adulti occupati e conoscenze documentate in organzizzazione e gestione dei gruppi. Oltre 10 anni di esperienza e collaborazioni con Università e/o Centri di Ricerca e Sviluppo.


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