Leader forma Leader (24 ore)


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Luogo Milano - Via Gustavo Fara, 35
Codice Edizione Q4762-2017
Ente erogatore AIAS ACADEMY
Prezzo di Listino (€) 800,00 IVA esclusa
Sconto soci AIAS SI
Prezzo per i soci AIAS (€) 640,00 IVA esclusa  (E' necessario essere in regola con il pagamento della quota annuale AIAS)
Tutor GILBERTO CREVENA gcrevena@aiasacademy.it


Destinatari DDL, dirigenti, preposti, consulenti, RSPP, ASPP, Formatori  Aziendali
Durata del corso VEN 01 - SAB 02  - VEN 08 settembre 2017
Analisi fabbisogno formativo

Perché mi occupo di sicurezza ?

Perché voglio fare il formatore sulla sicurezza?

Ripensa i tuoi modelli della didattica.

Le nozioni non vanno spiegate, devono essere concepiti modelli di informazione e ricerca dei contenuti. L’aula è rielaborazione e affermazione. L’importanza di una comunicazione efficace se si vuole formare e spingere all’ingaggio e alla condivisione.


Verifica finale dell'apprendimento

Comprendere che è necessario passare a un nuovo modello di formazione.

Pensare al proprio ruolo di formatore come capacità di creare una relazione di influenza e cambiamento.

Abbandonare definitivamente la lezione frontale e abbracciare modelli di didattica attiva dove l’aula non è docenza ma confronto. Stabilire quale cultura l’azione di formazione deve influenzare e perché.


Consolidare un metodo di didattica attiva sull’obiettivo prefissato.

Comprendere che i modelli normalmente utilizzati non sono efficaci a lungo termine.

Comprendere che la leadership è uno strumento di cambiamento permanente.


Obiettivi didattici

Comprendere che è necessario passare a un nuovo modello di formazione.

Pensare al proprio ruolo di formatore come capacità di creare una relazione di influenza e cambiamento.

Abbandonare definitivamente la lezione frontale e abbracciare modelli di didattica attiva dove l’aula non è docenza ma confronto. Stabilire quale cultura l’azione di formazione deve influenzare e perché.

Consolidare un metodo di didattica attiva sull’obiettivo prefissato.

Comprendere che i modelli normalmente utilizzati non sono efficaci a lungo termine. Comprendere che la leadership è uno strumento di cambiamento permanente.

Contenuti del corso

1° giorno - 8 ore


• Icebreaking

• Formazione

• Educazione Didattica

• Safety REvolution

• Didattica  Attiva

• Pericolo e Rischio

• Figure della Sicurezza

• Digital Safe



2° giorno - 8 ore


• Cultura Giusta

• Antenne per segnali deboli

• Cosa si fa normalmente nelle aziende non funziona

• Leadership

• Safe Circle

• Leadership In Health and Safety



3° giorno - 8 ore


• Partire dal Perché

• Leadership e Comunicazione

• Golden Circle

• Life and Work Graph

• Friends Exercise

• Come formare all’engagement

• Innamorati della Sicurezza

• Verifica finale e Gradimento

Documentazione Saranno distribuite specifiche dispense fuori commercio sulle tematiche del corso. Il materiale didattico sarà fornito in formato .pdf su piattaforma AIAS ACADEMY
Attestati

Gli attestati nominali saranno rilasciati a seguito della frequenza completa del corso (sono permesse assenze solo per il 20% del monte ore totale) e a seguito del superamento del test finale di verifica dell’apprendimento.


Metodologie didattiche La metodologia didattica è studiata per favorire lo stile di apprendimento dei partecipanti. Saranno quindi adottate metodologie improntate sulla teoria dell’apprendimento degli adulti come: Lezione esemplificativa ed interattiva, Discussione di casi, Lavori di gruppo, Esercitazioni, Filmati, ecc.
Area di appartenenza Formatori Aziendali
Tipologia EQF 5
Prevede prove pratiche SI
Prevede test finale SI
Docente del corso ANDREA TRESPIDI : Dal 1997 in Rete Ferroviaria Italiana, assunto Capostazione ha ricoperto tutte le mansioni della circolazione dei treni, certificandosi dal 2002 formatore tecnico professionale, ora esaminatore riconosciuto ANSF. Ha svolto incarichi legati alla sicurezza dell'esercizio ferroviario occupandosi di inchieste, formazione e ritorni d'esperienza. Dal 2010 formatore per la sicurezza del lavoro, per un breve periodo ricopre il ruolo di RSPP e attualmente di HSE Manager dal 2013. Si occupa di organizzazioni ad alta affidabilità e resilienza. Gli studi sul fattore umano lo portano a considerare la Safety Leadership il vero e unico motore del cambiamento.


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