45001 9001 14001 - Tecniche di Leadership per le nuove norme dei Sistemi di Gestione

Documentazione Allegata

LEADERSHIP 2019.pdf


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Data 15/10/2019
Luogo Hotel Crivi’s – Corso di Porta Vigentina 46 – 20122 Milano
Codice Edizione AU8569-2019
Ente erogatore AIAS ACADEMY
Prezzo di Listino (€) 360,00 IVA esclusa
Sconto soci AIAS SI (20%)
Prezzo per i soci AIAS (€) 288,00 IVA esclusa  (E' necessario essere in regola con il pagamento della quota annuale AIAS)
Company Advisor LAURA QUARTA lquarta@aiasacademy.it
Modalità di erogazione In Aula


Destinatari Il Corso si rivolge in generale a chi intende approfondire la conoscenza delle tecniche di leadership e approfondire il requisito specifico così come è stato esplicitato nelle nuove norme (edizioni 2015 delle norma ISO 9001 e ISO 14001). In particolare il corso si rivolge a: Titolari di azienda, Process Owner, Responsabili di produzione, Responsabili dei Sistemi di Gestione, Consulenti, CSR Manager
Durata del corso 8 ore
Analisi fabbisogno formativo Le nuove edizioni delle norme 9001: 2015 e 14001:2015, hanno sottolineato con particolare enfasi l’importanza del concetto di Leadership. Nel capitolo 5 (Leadership), infatti, vengono definiti gli impegni e le responsabilità del management che deve essere in grado di guidare l'organizzazione in linea con la Politica e la Vision aziendale. La Leadership è quindi essenziale affinché nelle organizzazioni si raggiungano gli obbiettivi e si applichi il risk based thinking. Certiquality, nell’intento di supportare le aziende nella corretta comprensione e applicazione di questo requisito, propone quello che ritiene essere uno dei metodi migliori per comprendere e applicare la Leadership: il Metodo SINEK
Verifica finale dell'apprendimento E' prevista la verifica finale dell'apprendimento
Obiettivi didattici

COS’E’ IL METODO SINEK?

Cosa distingue una storia aziendale di successo da un fallimento? Esiste un modello di Leadership vincente e replicabile ? Il Metodo SINEK per la gestione della leadership è uno dei modelli più considerati in termini di efficacia ed è un punto di riferimento nelle scuole di formazione per gli ufficiali dell’esercito americano. Simon Sinek, da antropologo, affronta il tema delle radici della leadership e ne declina i fondamenti: fiducia e collaborazione. Far sentire al sicuro abilita la concentrazione delle energie sui compiti senza preoccuparsi di dover difendersi continuamente, si creano così meccanismi di qualità e sicurezza che non regrediscono nel tempo. Simon Sinek con i suoi studi consegna le chiavi di questo clima culturale: comunicazione e coerenza; definendoli possibili e necessari in ogni ambiente.

Contenuti del corso

Presentazione del tutor ed indicazioni sull’attività della giornata di lavoro

Presentazione del corso da parte del docente con gli obiettivi da raggiungere

Il Metodo Sinek: partire dal perché

La gestione dei comportamenti: quello che si fa  normalmente nelle aziende non funziona

coffee-break

Clima e gestione dei comportamenti in azienda

Come generare fiducia e cooperazione nei gruppi umani

Come impostare la comunicazione in azienda per  raggiungere gli obiettivi

pausa pranzo

La Leadership e le nuove norme  (edizioni 2015 delle norma ISO 9001 e ISO 14001)

Caso Studio 1

coffee-break

Caso Studio 2

Domande e discussione

Test finale e verifica di apprendimento

Compilazione dei questionari (Customer Satisfation)

Chiusura Corso e considerazioni finali sugli obiettivi raggiunti


Documentazione Saranno messe a disposizione specifiche dispense fuori commercio sulle tematiche del corso
Attestati Gli attestati nominali saranno rilasciati a seguito della frequenza completa del corso (sono permesse assenze solo per il 10% del monte ore totale) e a seguito del superamento del test di verifica dell’apprendimento previsto in ogni corso.
Metodologie didattiche La metodologia didattica è studiata per favorire lo stile di apprendimento dei partecipanti. Saranno quindi adottate metodologie improntate sulla teoria dell’apprendimento degli adulti come: Lezione esemplificativa ed interattiva, Discussione di casi, Lavori di gruppo, Esercitazioni, Filmati, ecc.
Area di appartenenza Sistemi di Gestione
Tipologia EQF 4
Prevede prove pratiche SI
Prevede test finale SI
Docente del corso

Andrea Trespidi, Sono un ferroviere di Rete Ferroviaria Italiana e mi occupo da sempre di circolazione treni e sicurezza dell'esercizio ferroviario, con particolare rilevanza per gli aspetti di sorveglianza e formazione del personale. Sono Ambassador di Italia Loves Sicurezza, movimento di persone unite dalla passione per salute e sicurezza.La mia convinzione è che la leadership è l'unico vero motore di ogni cambiamento e deve essere coltivata in tutti gli aspetti e a tutti i livelli. Il Coraggio è Leadership, la Leadership è Amore. Il mio obiettivo è affermare un modello di sicurezza fondato sulla Just Culture, attraverso una visione della leadership dove le persone vivano il lavoro come luogo di affermazione e dove si sentano al sicuro e protette dai loro leaders, insegnamenti di Sidney Dekker e Simon Sinek.



Alessandro Manzo

Product Manager Corporate Social Responsibility ISO 26000/SR 10 Iqnet.  Auditor qualificato: Corporate Social Responsibility & Ethic Compliance, Environmental management, Health and Safety Management, Quality Management, Information , Security Management



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